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サステナビリティ SUSTAINABILITY サステナビリティ SUSTAINABILITY

SUSTAINABILITY

マテリアリティ(重要課題)

マテリアリティ特定のプロセス

当社グループでは、ステークホルダーにとっての重要度、当社グループの事業にとっての重要度の2つの観点から、優先して取り組むべき課題を抽出し、4つのマテリアリティを設定しました。

STEP1 社会課題の抽出とステークホルダーの要請確認

一般的な社会課題を整理し、競合他社のサステナビリティ課題を調査しました。又、SASBやS&Pなどの外部格付機関の情報を調査しました。
これらの調査を通じて、当社を取り巻く業界における取り組み課題の傾向と、当社への関連性を整理しました。

STEP2 マテリアリティ分析の実施(課題の評価)

抽出した社会課題の中から、当社のマテリアリティ候補を絞り込みました。
これらのマテリアリティ候補を、①ステークホルダーにとっての重要度と、②自社の事業にとっての重要度の2つの観点からマテリアリティ分析を実施しました。

STEP3 マテリアリティの特定

マテリアリティ分析の結果、特に優先度の高いマテリアリティ候補を4項目選定しました。

STEP4 マテリアリティの取り組み整理

4項目のマテリアリティについて、重要施策を整理し、目標を決定しました。

マテリアリティ毎の取り組み

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